Teamentwicklung - gemeinsam in Bewegung kommen
Teams können unter Druck geraten – durch Umstrukturierungen, Veränderungen, Konflikte oder einfach durch zu viele Aufgaben über einen zu langen Zeitraum. Ein gezielter Teamtag kann das klären, was im Alltag keinen Platz findet.
Ich entwickle für jedes Team ein eigenes Konzept, ausgehend von Ihrem Anlass und den Inhalten der Vorgespräche. Was ich mitbringe ist vorbereitet und bleibt trotzdem offen für Themen, die im Laufe des Tages auftauchen.
Teamcoaching oder Teamentwicklung?
Teamcoaching ist ein strukturierter Prozess über mehrere Termine – meist 1 bis 6 Sitzungen. Ziel ist, wiederkehrende Themen in der Zusammenarbeit zu verstehen, Rollen zu klären und die Kommunikation im Team zu verbessern. Ich begleite Teams dabei, mit einem klaren Rahmen und der nötigen Ruhe auch schwierige Themen ansprechen zu können.
Teamentwicklung ist kompakter: 1 oder 2 Tage mit einem klaren Fokus – z. B. bei Umstrukturierungen, neuen Leitungen oder zur Stärkung der Zusammenarbeit nach belastenden Phasen. Hier geht es darum, gezielt Impulse zu setzen und gemeinsam nächste Schritte zu entwickeln.
Mein Ansatz
Ein Teamtag mit mir beginnt mit einem klaren Rahmen: Ziel des Tages, Erwartungen, was die Teilnehmenden mitbringen. Dann wird gearbeitet – in Kleingruppen, im Plenum, mit Fragen, die das Team selbst weiterbringen. Am Ende stehen konkrete nächste Schritte. Dazu nutze ich gerne interaktive und kreative Materialien und Tools wie z.B. Fishbowl, World-Cafe.
Kontaktieren Sie mich gerne, um den passenden Rahmen zu besprechen.
Beide Formate können je nach Teamgröße in meiner Praxis in Berlin-Mitte, in Ihrer Organisation oder auch im Rahmen einer Klausurtagung an Ihrem Tagungsort stattfinden.
